2月11日下午，集團召開2022年度合伙人大會，集團全體合伙人、2022年新入合伙人及金牛獎獲得者共計128人參加會議。會議由集團副總裁方永強主持。

    集團副總裁王彩虹作年度經(jīng)營報告，簡要分析了2021年集團及各公司業(yè)績完成情況，清晰展示未來三年業(yè)績目標和重點指標，明確了下階段集團經(jīng)營主要方向和著力點。

    會議隆重舉行2021年度先進集體和金鼎獎金牛獎先進個人的表彰儀式。優(yōu)訊、優(yōu)騰等6家公司分別摘得2021年度集團八大先進集體獎項桂冠，錢天鋒總經(jīng)理（威司那公司）和王世清總經(jīng)理（環(huán)宇公司）贏得2021年度金鼎大獎，張雪青等21位同事斬獲金牛獎，集團領(lǐng)導向各先進集體和個人頒發(fā)了獎杯獎狀。

    錢天鋒總表示，此次沉甸甸的金鼎獎是對帶領(lǐng)的威司那團隊辛苦付出和優(yōu)異成績的最大褒獎。威司那2021年取得不俗戰(zhàn)績，首先歸因于多年深耕俄羅斯市場，厚積才能薄發(fā)；其次得益于集團平臺的加持，集團在經(jīng)營理念、企業(yè)文化、制度機制、業(yè)務(wù)模式、供應(yīng)鏈體系和客戶服務(wù)等方面形成系統(tǒng)化資源和智慧結(jié)晶，持續(xù)賦能威司那在交融與合作中取得重大突破；最后是主動參與協(xié)同共享實現(xiàn)更大價值，協(xié)同共享不僅是現(xiàn)階段集團核心價值觀的基本構(gòu)成，也將成為未來抱團合作贏得外部競爭的必然選擇。王世清總表示，2021年環(huán)宇取得爆發(fā)式增長，是自然和人為雙重作用下的結(jié)果，特別在人為努力上，環(huán)宇根據(jù)市場變化及時作出決策調(diào)整，充分發(fā)揮自有資源優(yōu)勢擴大現(xiàn)倉銷售規(guī)模；注重團隊建設(shè)和氛圍營造，鼓舞士氣確保每位同事都擼起袖子加油干；及時修訂激勵目標，充分激發(fā)和調(diào)動前線操作同事的主觀能動性；設(shè)立專人處理疑難問題，做好特殊時期的職能調(diào)整和精力分配；以上措施形成的綜合效應(yīng)有力助推了環(huán)宇業(yè)績的增長。

    金牛獎代表優(yōu)越公司業(yè)務(wù)總監(jiān)張雪青表示，2020年業(yè)績嚴重下滑是她在賽爾18年中最為痛苦的一次經(jīng)歷，促使其跳出舒適圈痛定思痛的決定和行動，2021年通過采取改進激勵調(diào)動主觀能動性、打破采購操作模式促進資源共享、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程提高訂單毛利率、加強部門協(xié)同提升人均效率等措施，最終實現(xiàn)全年79%的業(yè)績增長，團隊也呈現(xiàn)出了久違的熱情高漲的蓬勃景象。優(yōu)勝公司業(yè)務(wù)副總監(jiān)李小明表示，回首在優(yōu)勝工作的8年，從孤身一人到團隊二十人，從零業(yè)務(wù)基礎(chǔ)到千萬業(yè)務(wù)的突破，這一路不為人知的艱辛歷程更加堅定了自己“破土”的意愿和把工作當“事業(yè)”的決心，作為團隊負責人很清晰地知道“一個人可以走的快，但一群人可以走得遠，成就一定靠團隊。”未來將始終以一顆感恩的心投入工作，發(fā)揚吃苦耐勞和積極向上的工作精神，腳踏實地帶領(lǐng)團隊創(chuàng)造更大輝煌。優(yōu)騰公司采購經(jīng)理陳實心則從采購角度分享了其2021年的工作心得。

    會議為2022年度新入合伙人舉行隆重入伙簽約儀式。集團財務(wù)部王彬彬、朱碧蕓、優(yōu)越公司吳優(yōu)萍、優(yōu)勝公司胡穎、金珍珍、徐其亮、袁貝貝、張文斌、牛思環(huán)、包晨、優(yōu)鼎公司龍珠、潘慧蘭、彭麗萍、優(yōu)達公司余倩、優(yōu)騰公司俞飄飄、許莎、冬萌公司沈力、朱俊鑫等18人正式加入集團合伙人團隊，集團合伙人總數(shù)增至128人。集團領(lǐng)導與新合伙人簽約并合影留念。

    新合伙人代表張文斌和俞飄飄分別表態(tài)發(fā)言。張文斌表示，轉(zhuǎn)眼來賽爾集團第九個年頭，未來十年、二十年、三十年的青春都會在這里為夢想而奮斗，將始終踐行集團核心價值觀，不斷學習提升自己，在優(yōu)誠事業(yè)部迎來更大的豐收和喜悅。俞飄飄表示，從2018年獨立帶組至今始終和團隊共同經(jīng)歷共同成長，客戶跟進上愈發(fā)成熟，開發(fā)客戶上也更加老練，攻克新客戶開發(fā)的短板實現(xiàn)年度業(yè)績突破一千萬美元的目標，合伙人身份是激勵也是責任，將秉承集團企業(yè)文化，努力培養(yǎng)更優(yōu)秀的人才持續(xù)推動部門發(fā)展壯大。

    會議最后，集團董事長、總裁徐平炬作年度工作重要講話。徐總指出，每年吸收一批管理層骨干加入集團合伙人團隊，既體現(xiàn)合伙平臺的開放度，也充分顯示出大家對平臺的信任和認可，未來仍將持續(xù)擴大合伙團隊規(guī)模，吸引更多志同道合的優(yōu)秀同事加入。

    徐總簡要分析了2021年集團經(jīng)營情況。全年實現(xiàn)營收近11億美元，其中B2B業(yè)務(wù)作為業(yè)務(wù)基本盤起著規(guī)模和盈利雙重穩(wěn)定器作用；B2C跨境電商業(yè)務(wù)增收不增利，亟需提升業(yè)務(wù)質(zhì)量，保持謹慎敬畏，持續(xù)加強供應(yīng)鏈優(yōu)勢，盯住精準備貨安排和日常精細化運營等；在外貿(mào)生態(tài)圈業(yè)務(wù)中，環(huán)宇收獲非常態(tài)的發(fā)展紅利，其他生態(tài)公司也在各自板塊想方設(shè)法尋求突破發(fā)展，均有不同程度的業(yè)績增長；以國內(nèi)電商為主的新業(yè)務(wù)板塊布局順利，成為內(nèi)外貿(mào)一體化的積極探索和新增長點。徐總表示，2022年將是集團發(fā)展歷史上的關(guān)鍵年份。經(jīng)歷連續(xù)兩年的大幅增長，集團營收已站上10億美元級臺階，能否繼續(xù)保持高速增長并拉開與行業(yè)追趕者的差距，順利站上百億（人民幣）規(guī)模階段仍有不確定性。集團整體業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和多賽道布局以及多點聯(lián)動優(yōu)勢持續(xù)鞏固，實戰(zhàn)能力突出，這些都將成為我們應(yīng)對不確定性的核心關(guān)鍵。

    徐總強調(diào)，今后集團要堅定不移走高質(zhì)量發(fā)展道路。B2B業(yè)務(wù)需要多關(guān)注人均效率、資金效率等綜合性指標；B2C業(yè)務(wù)要避免業(yè)務(wù)沖量心態(tài)，牢固樹立質(zhì)量為先的意識，在資金使用和業(yè)務(wù)質(zhì)量匹配上建立反應(yīng)約束機制。今后提升業(yè)務(wù)競爭力不僅要關(guān)注左右側(cè)競爭力的產(chǎn)品端，也要重視上下側(cè)競爭力的組織力。2022年集團上下要在信息化建設(shè)發(fā)展完善、管理輸出和戰(zhàn)略投資模式的深化、協(xié)同共享合作模式推進見效、事業(yè)部架構(gòu)落地和規(guī)范化運營、業(yè)務(wù)質(zhì)量和運營資金匹配、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)加強、干部管理架構(gòu)體系升級等抓好重點，力求實效。

    最后，徐總就集團的經(jīng)營之道（創(chuàng)造價值、平衡利益、利他之心、永續(xù)經(jīng)營）做了重點闡釋，他指出，高質(zhì)量發(fā)展是創(chuàng)造價值和永續(xù)經(jīng)營的路徑和結(jié)果，平衡利益和利他之心是共同富裕的有力體現(xiàn)，集團經(jīng)營之道高度契合當下國家發(fā)展戰(zhàn)略和重要關(guān)切，必將持續(xù)引領(lǐng)集團穩(wěn)健發(fā)展，集團全體同事要在各自崗位上深刻理解和積極踐行集團經(jīng)營理念，為實現(xiàn)更美好的企業(yè)愿景共同奮斗。